这是什么
SEO 常被当成费用，是因为讨论停在「关键词」和「感觉」。财务听得懂的是：如果这些点击发生，按我们自己的转化和客单，大概值多少钱；对比广告停投后的获客缺口，值不值得养一条可积累的渠道。 这个计算器故意做得很克制。它不预测你能排第几，也不把结果写成合同。它只把你提供的假设乘出来，并建议同时看保守档。 我们不把它当主卖产品。谁都能做类似计算。它适合放进诊断报告，帮对话从口号变成数字假设。
要解决的问题
没有共同的算术，预算会在「SEO 很重要」和「证明不了」之间反复。需要一个透明、可改假设的估算，而不是黑盒回报承诺。
- 汇报只有排名截图，没有钱
- 用竞争对手的流量软件数字当自己的收入
- 把估算写进合同，事后无法兑现
- 忽略线索价值和成交率，只乘客单
- 拿最好情况当唯一情况
- 广告 CPA 和自然搜索从不放在同一张表里
适合
谁该用，谁不该用
- · 要为季度 SEO 预算做内部沟通的人
- · 广告依赖高，想理解自然搜索的替代价值
- · 诊断项目需要一页「假设透明」的附录
不适合
- · 要把估算当保证写入合同的采购
- · 还没有转化率或客单的任何历史，又拒绝给假设
- · 把它当成可以单独高价出售的「AI 预测」
你会拿到什么
一个透明算式和两档结果。价值在于假设被写明，而不在于数字好看。
- 月点击 × 转化率 × 客单或线索价值
- 保守档与基准档
- 可对照广告 CPA 的说明
- 明确标注「非承诺」
- 作为诊断附件，而不是独立大产品
怎么用
用你们自己的转化和客单，不要用行业平均当真理。改假设，看结果怎么变，比得到一个「准确数字」更重要。
01
选一个可观察的点击假设
来自 GSC 现状外推，或非常克制的目标，而不是工具里的「流量潜力」。
02
用自己的转化率
没有历史就给保守假设，并写明来源。
03
客单或线索价值
B2B 用线索价值 × 成交率，不要假装每个表单都是一笔全款。
04
出两档
基准和保守，避免只展示最好情况。
05
对照广告
若广告停投，缺口是否大到值得养自然渠道。
06
写进报告附录
不要写进保证条款。
三个场景
内部预算会
场景
财务问「每个月 2 万的 SEO 换什么」。
做法
用当前 GSC 点击和站点转化做保守乘算，而不是承诺翻倍。
结果
对话变成假设是否合理，而不是信任口号。
广告依赖
场景
投放一停线索为零。
做法
估算自然点击若达到某水平，能覆盖多少获客缺口。
结果
SEO 被理解成渠道备份，而不是玄学。
B2B 高客单
场景
一单很大，但成交很慢。
做法
用线索价值而不是直接客单，并拉长周期说明。
结果
避免把 SEO 月费和当月回款错误对比。
Free 和 Pro
Free · 单次估算逻辑，适合沟通和报告附录。
Pro · 不单独作为主卖产品；可附在诊断或月报里，按你们的真实数据更新假设。
本站不在线运行。数字不能写入合同保证。
限制
- · 完全依赖你提供的假设
- · 不验证转化率
- · 不预测排名
- · 不是投资建议或审计过的财务模型
估算依赖你填的假设。转化率和客单不由工具验证。结果不是排名或收入承诺。
对应研究
Query Gate
先决定做哪些页，再谈这些页在假设下值多少钱。
常见问题
算出来的数字能写进合同吗？
不能。这是沟通工具。合同应写交付范围、节奏和可观察指标，而不是保证收入。
为什么不太当产品卖？
类似计算器谁都能做，没有方法壁垒。它的价值是让诊断对话变清楚，不是差异化产品本身。
要用工具里的流量潜力吗？
不建议。那是别人的模型。用 GSC 和你们自己的转化更诚实。
没有转化数据怎么办？
给保守假设并写明「未验证」。同时先把统计装上，而不是假装有精确 ROI。
和广告 ROI 能直接比吗？
可以并排看 CPA 和缺口，但自然搜索有滞后和资产积累，不能按同一周回款来比。
能在官网直接跑吗？
目前只提供产品介绍。需要演示，请预约。
想看演示、批量能力或采购 Pro？
留下网站与目标市场，我们按工具演示或月度合作回复。